인사 및 복리후생

인사제도

인사원칙

KIST인사제도는 직원이 직무수행 등 제반 조직활동을 통하여 개인과 조직의 가치를 끊임없이 개발함으로써 최고의 긍지와 보람을 갖고 질 높은 삶을 추구할 수 있도록 지원합니다.

직급체계 및 승격

KIST는 직종별로 능력 및 직무역할에 따라 변화과정을 내포한 3단계 직급체계를 갖추고 있습니다.

직급체계

직급체계
직급 직종 및 직명
연구직 전문직 관리직 기능직
책임급 책임연구원 책임전문원 책임관리원 행정원(행정기능)
기술원(기술기능)
선임급 선임연구원 선임전문원 선임관리원
원급 연구원 전문원 관리원
승격

승격은 동일직종의 직무 종사자로서 일정경력과 자격을 구비한 자 중 업적평가와 능력의 실증에 의해 상위직급으로 승진하는 것을 말하며, 직종ㆍ직급별 소정의 평가기준과 심사절차에 따라 연1회(3월1일) 실시하며, 팀장, 센터장, 부장 등의 직책보임은 직급승진과 별도로 이루어 집니다.

연구직 직급별 경력과 직무역할

연구직 직급별 경력과 직무역할
구분 연구원 선임연구원 책임연구원
경력 석사급 박사 후 일정경력 미만 박사급 박사 후 일정경력 이상 중견 박사급
(박사 후 6~8 이상)
직무역할 참여연구원 연구책임자 또는 참여연구원 연구책임자(연구팀 리더)
센터장, 부장 등 직책보임

평가제도

KIST 인사평가제도는 크게 업적평가와 역량평가로 구분되며, 직종·직급, 직책 또는 직무별로 설정된 평가기준에 따라 고정하게 평가하고, 그 결과를 보상, 육성 등 제반 인사관리에 반영함으로 동기부여와 업무성과 향상을 기하고 있습니다.

합리적 평가기준
  • 균형성과지표 : 평가요소간의 균형관계를 고려한 지표와 가중치
  • 평가유예제도 : 신규임용자, 장기 연구미참여자(연수, 연가 등), 전담연구원 등의 경우에는 정상적인 평가를 받을 수 있도록 1 ~ 3년 정도의 유예기간을 설정함
  • 평가주기 : 정기고과 연1회 실시
공정한 평가절차
  • 평가참여 : 자기업적기술제, 평가면담(의견교환, 소명기회)
  • 다차원 평가 : 다면평가, 통합심의
피드백 및 활용

평가에 의해 획득된 정보는 교육훈련, 배치전환 등 제반 인사관리의 기초자료로 활용되며, 평가결과는 연봉산정, 승격심사 등에 직접 반영됨.

향후전망

전략, 실행, 평가, 보상의 시스템적 통합화에 의한 전략적 성과관리체제로 발전

급여제도

KIST는 1999년부터 전직원을 대상으로 연봉제를 실시한 이래 성과주의형 보상시스템을 정착시켜 왔으며, 직원의 급여수준을 지속적으로 개선해 오고 있습니다. 한편 연봉급여와는 별도로 연구 활동 및 그 성과에 대한 직접보상 차원의 다각적인 인센티브제도를 갖추고 있습니다.

급여 체계
  • 급여는 연봉과 연봉외 급여로 구분되며, 연봉은 기본연봉과 성과연봉으로 구성
  • 연봉 중 기본연봉과 성과급연봉은 7 : 3의 비율로 운영
  • 연봉은 개인 성과평가결과에 따라 차등지급됨
구분 급여항목
연봉 기본연봉 정액급
연구활동비
성과연봉 성과급
연봉외 급여 법정수당
중식비, 교통비, 학자금 기타

인센티브 제도

  • 우수연구성과급 : 선책임연구원 중 우수성과자에 대하여 연봉의 50%를 추가지급하는 특별성과급
  • 연구과제 인센티브 : 연구과제참여자에 대하여 기여도에 따라 지급하는 인센티브
  • 기술료 인센티브 : 기술실시료 수입 중 일정금액을 발명자에게 지급하는 인센티브

근무시간

유연근로제 실시

1. 재량근로시간제 : 정규직 연구직(원/선임/책임)

2. 선택적 근로시간제 : 재량근로제 대상자를 제외한 전 직원(행정/연구지원/연구부문 관리원, 전문원, 행정원, 기술원 및 연수 인력(포닥/인턴), 학생연구원 별정직 포함)

휴가제도

연차휴가(15 ~ 25일), 보건휴가, 출산휴가, 경조사휴가, 특별휴가(포상휴가 등)